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《“十四五”时期提升上海国际贸易中心能级规划》

2021-05-10 13:30:00 上海市商务委

经过5年努力,上海国际贸易中心能级实现跃升,基本建成全球贸易枢纽、亚太投资门户、国际消费中心城市、亚太供应链管理中心、贸易投资制度创新高地,全面建成国际会展之都,为上海建设国内大循环中心节点、国内国际双循环战略链接提供重要支撑。

专栏7:全力打响“上海购物”品牌行动

  进一步提升“上海购物”品牌的全球影响力和美誉度,聚焦打造系列精品节庆活动,强化“上海购物”品牌营销推广,全力打响“上海购物”品牌。

  (一)持续提升“五五购物节”办节水平。丰富活动内容,深化线上线下融合,商产文旅展联动,推动消费内容、消费模式和消费场景全面创新升级。深化长三角联动,建立“客流共享、平台互联、主体互动、宣传互通”的联动办节机制,相互合作、相互促进、共同提升的消费资源联动推广载体和平台。打造标志性精品活动,增强集聚和辐射高质量消费资源的能力,打造国际新品名品荟萃、民族品牌精品云集的新品首发季。打造具有全球知名度的“夜上海”标志性项目,不断丰富融合夜游、夜娱、夜食、夜购、夜读等夜间经济新场景,打响“夜上海”品牌。提升国际影响力,开展知名商圈商街与国际知名商业地标的互动交流和节庆联动,不断提升“五五购物节”对全球消费者的吸引力和影响力,将“五五购物节”打造成为国际一流消费节庆活动,展示推广全球消费新理念、新模式、新业态、新品牌。

  (二)打造一批专业节庆和推广活动。用好进博会等重大活动平台,在沪举办各类促消费活动。办好上海时装周和上海国际美妆节,打造集发布流行趋势、推广原创

  设计、贸易展示、文化交流于一体的国际时尚消费平台。提升中国国际零售创新大会、上海酒节、双品网购节、互联网青春生活节、浦东国际品质生活节、东方美谷国际化妆品大会等重点商业活动的影响力,培育具有国际影响力的商业节庆品牌项目,打造国际时尚消费风向标。

  (三)构建“上海购物”品牌推广机制。构建“上海购物”品牌体系,开展“上海购物”城市公共品牌研究,明确“上海购物”品牌定位、品牌理念、品牌识别体系和品牌口号。加强上海国际消费中心城市和“上海购物”品牌整体形象设计和推广。打造本土消费内容创意产业,提升消费内容制造与分销传播平台能级和水平,提升“上海购物”品牌和商业文明的创造力与传播力,讲好上海品牌故事,提升国际品牌与国际客群对上海商业文化历史的认同感与认可度。打造“上海购物”品牌宣传推广平台。以手机APP应用为载体,搭建多元化、开放式、全渠道的融媒体宣传矩阵,打造一站式、多功能、国际化的消费资讯信息门户和“上海购物”品牌宣传平台。

 

  13.推动生活服务升级。探索超大城市主副食品保供体系。以西郊国际三期和新上海农产品中心批发市场项目建设引领带动批发市场规划布局优化、功能完善和能级提升,提升保供能力。优化标准化菜市场规划布局,推动标准化菜市场向智慧菜市场转型,提升菜市场社区便民服务功能。支持主副食品新零售业态健康发展,丰富多元化供应网络。建设100个左右蔬菜域外基地、若干紧密型生猪外延基地。加快建立跨部门、跨地区、产业链各环节集聚的主副食品运行调控系统,进一步强化超大城市保供能力。优化社区商业。完善十五分钟社区生活圈,支持社区商业中心向社区生活服务中心转变,加快发展品牌连锁便利店,提升社区商业丰富度、便捷性和安全性。推进家政业提质扩容。大力培育家政龙头企业,推进产业化发展。推进家政综合服务管理平台建设,完善家政领域信用体系,推行家政人员星级评定和家政机构等级评定,打造上海家政服务品牌。指导推进长宁、闵行“领跑者”行动示范城(区)建设。完善早餐供应体系。制订早餐网点布局规划,加强郊区大居、产业园区、商务楼宇等早餐薄弱区域网点建设,完善以连锁早餐网点为主体,特色单店、流动餐车、外卖平台配送等多种形式为补充的早餐供应体系。制定早餐业态导则,大力发展各类复合业态,持续建设早餐示范点,开展共享早餐创新示范计划和早餐营养优化计划,推动早餐供应更加健康、便捷和丰富。

专栏8:超大城市保供优化行动

  以建立健全与超大城市安全运行和高质量发展相匹配的主副食品保供体系,切实保障人民群众“菜篮子”充足稳定为总体目标,推动农产品流通主渠道布局优化、功能提升,进一步打通主副食品产业链,构建大市场、大流通、大基地、大数据、大统筹的保供格局。

  (一)推进重点项目,促进批发市场转型升级。以西郊国际三期和新上海农产品中心批发市场项目建设为引领,带动批发市场规划布局优化、功能完善和能级提升。通过业务流程再造、标准体系建设、加工配送功能扩展、数字化经营管理能力提升,优化城市核心功能设施保供能力。

  (二)开展试点建设,提升零售网络管理服务能级。开展智慧菜场试点,打造集大数据统计分析、线上线下运营功能于一体的数字化菜场。鼓励菜市场融合餐饮、休闲、助老等生活服务元素,提升便民服务功能。将新型零售业态纳入供应基础服务网络,形成市场主体多元、多种模式融合互补和运行高效的主副食品零售网络体系。

  (三)拓展域外基地,强化货源可控能力。推动本市主要批发市场按照日常及应急需要,分级建设100个左右蔬菜域外基地。加强政策引导,通过资本、技术等要素输出,不断加强与重点基地的合作紧密度,提升货源可控性。加快制订支持政策,推进在江苏、安徽、河北和贵州等省建设若干紧密型生猪外延基地。提前开展产销对接,拓展渠道,确保基地生猪产品稳定供应上海市场。

  (四)建立调控系统,构建超大城市保供体系。明确各级政府保供职责分工,形成考核机制,制度化保障保供工作协同高效。建立保供企业名录及“哨点”机制,落实保供主体责任。制定监测及应急调度管理制度,规范应急响应调度程序。以主副食品智慧运行调控系统为载体,以专业监测运行队伍和保供专家智库为支撑,强化市场运行监测信息分析预警,提升市场调控科学决策水平,优化主副食品保供能力。